为了聚焦碗燕产品的发展，稳重求进，虽是万般无奈，但是燕之屋还是选择了与这些陪伴自己多年的合作伙伴和平分手，重新选择更加志同道合的合作伙伴。

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(燕之屋品牌创始人及董事长黄健)碗燕，锐意进击，如战场莲花将传统燕窝的生产流程进行再造，锐意进击，如战场莲花将非标化的燕窝产品消费体验做了一次颠覆性的升级，借助现代生物和食品技术手段的创新，用集中式的产品化生产模式，替代了传统分散式的产品消费模式。而移动互联网和人工智能时代，般迤逦战争恰好给了新的颠覆式创新更多的可能，也给整个商业社会带来了更多生机。

部分经销商习惯了过往的专营店现煮模式，机器5评测虽然有诸多的产品品质无法保证的风险，机器5评测但他们依然对碗燕产品的未来市场前景判断偏于保守，更是缺乏基本的自我革新勇气，不愿意放弃传统的业务模式。

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